DES ACTIONS, DES SÉMINAIRES ÉVÉNEMENTS

ÉQUIPEMENTIER AUTOMOBILE… Très grosse PME passe dans le giron d’une multinationale américaine. Transition brutale d’une culture paternaliste vers une culture managériale : délégation de pouvoir, reporting, pression sur les résultats, ambiance délétère, conflits au comité de direction.
Stratégie de communication pour positiver le changement.
Interviews, groupes d’expression, communication des résultats. Coachings des dirigeants dans l’action. Team building du comité de direction.

UN LEADER MONDIAL DE PRODUITS POUR LES COIFFEURS... Veut communiquer autrement sa philosophie de marque, transformer ses techniciens en ambassadeurs.
Création d’un « vade mecum » sur la philosophie de la marque. Conception d’une formation ad hoc des techniciens. Modules d’auto formation. Création infographique des outils pédagogiques.


 
Comprendre Incarner Représenter               

POUR MIEUX JOUER SUR LA GRANDE SCENE DU MONDE
 
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